Инвестируем средства в недвижимость

Существует соблазн расширить ассортимент продукции, чтобы охватить все в спектре.

Если у вас нет достаточных ресурсов в вашем распоряжении, увеличение количества предлагаемых вами услуг может привести к неправильному использованию клиентов.

Часто после начального этапа создания бизнеса, стартап будет быстро расширять предлагаемые продукты.В недрение разнообразных продуктов в ваш бизнес всегда хорошо для компании.

Единственное исключение заключается в следующем: у вас должно быть достаточно ресурсов.

Бренды становятся успешными, потому что они имеют успешное совершенствование продукта, обслуживание клиентов и оптимизацию процессов.

Если компания не сможет посвятить такие жизненно важные человеко-часы новому или дополнительному продукту для расширения ассортимента, продукт, скорее всего, пострадает, что разочаровывает ваших клиентов.

Вдохновленные крупными компаниями, которые имеют глубину и ширину в своих предложениях, стартапы часто двигаются слишком быстро, слишком рано.

Компания должна всегда устанавливать конкретный список доступных ресурсов, прежде чем перейти к новому продукту.

Вот типичные вещи, которые следует учитывать:

1. Является ли существующий продукт (ы) стабильным?
2. Разделите требования к ресурсам на две части: ресурсы, общие с существующим продуктом, и ресурсы, уникальные для нового предложения.
3. Общие ресурсы включают конкретные услуги, маркетинг, инструменты и оборудование, а также лицензии. Спросите себя: чего не хватает из существующих ресурсов? Можно ли оптимизировать существующие ресурсы? Не позволяйте существующему продукту голодать, действуйте только тогда, когда вы наняли/купили новые ресурсы.
4. Типичные требуемые новые ресурсы включают услуги по устранению неполадок, техническое обслуживание и развитие бизнеса. Удостоверьтесь, что у вас есть доступ к ним, или у вас есть договор об аутсорсинге.

Советуем вам следующее видео